Bayilik Sisteminin 5 Dayanağı

Bayilik almak istiyorsanız bayilik veren firmalar tarafından sunulan fırsatları ya da talep edilenleri dikkatli bir şekilde değerlendirmeniz gerekir. Birikimlerinizin değer kazanması ve yatırımlarınızın karşılığını almanız için bu süreç sizin için çok önemlidir. Bir markayı tercih etmek ayrı zorluklar barındırsa da tercih edilebilen bir marka olmak da en az o kadar zorlu bir süreçtir. Bayilik veren firmalar için marka bilinirliklerini arttırmak ve bayilik almaya değer bir isim haline gelmek buz dağının sadece görünen kısmındaki mücadelelerdir.

Önerilen İçerik: Düzenli Reklam Veren Markaların Bayiliklerini Almak

Bu sistemin devamlılığını sağlamak için sıkı bir disipline sahip olunması ve elbette bayilik sisteminin dayandığı temellerin desteklenmesi gerekir. Bu yazımızda bayilik sisteminin verimli bir şekilde işlemesini sağlayan 5 önemli unsur üzerinde yoğunlaşacağız…

Liderlik

Bayilik sisteminin sürekliliği için liderlik en önemli faktörlerden biridir. Sistem ne denli düzgün çalışırsa çalışsın liderlik zayıfladığı zaman sistemin dişlileri eskisi kadar çalışmamaya başlar. En güçlü zincirler bile zaman içerisinde ayrılabilir. Bayilik sisteminde güçlü bir liderlik mekanizmasının oluşturulması için;

• Mevcut ekibin organizasyon şemasındaki görev tanımlamalarının netleştirilmesi ve süreçte oluşan boşlukların tespit edilmesi gerekir. 
• Liderlik sisteminin doğru işlediğini tespit etmek için teknolojik araçlar kullanılmalıdır. İşletmelerin istatistiklerinin tutulması, büyümelerinin takip edilmesi ya da aksaklıkların belirlenmesi için yenilikler hızlı bir şekilde benimsenmelidir.
• Liderlik mekanizmasının sağlamlaştırılması için üçüncü kişilerden koçluk ve danışmanlık alınmalıdır. İşletme liderleri eksiklikleri olduğunu ya da olabileceğini kabul etmeli ve bunları gidermek için uzmanlardan destek almalıdır. 

Önerilen İçerik: Basketboldan Öğrenebilecek Liderlik Dersleri

Finans 

Finans; tüm işletmeler için belkemiğidir. Çok para kazanıyor olabilirsiniz ancak ne kadar harcadığınız işletmenin kârlılığını doğrudan etkileyecektir. Finans politikası olmayan işletmeler zaman içerisinde zayıflamaya mahkumdur bu nedenle finans stratejilerinin doğru bir şekilde belirlenip uygulanması gerekir. Peki nasıl?

• Bulut tabanlı, internete bağlanarak erişebileceğiniz bir muhasebe yazılımı edinmelisiniz. İşletmenin çalışma bütçesini ve finansal tablolarının doğruluğundan emin olmalısınız.
• Hedeflerinize ulaşmak için iş planı yapın. Agresif hedefleriniz olmasa da finansal beklentilerinizi düzenlemeniz işinizi kolaylaştıracaktır. 
• Mali hedeflerinizi belirleyin, bütçeleme platformlarını kullanarak takip sisteminizi güçlendirin.

Operasyonlar

Bayilik sisteminizin sorunsuz bir şekilde işlemesini istiyorsanız operasyon birimleri arasındaki görev dağılımlarını, beklentilerinizi ya da birimlerin sorumluluklarını net bir şekilde belirlemelisiniz. Verimliliği arttırmak ve bayilik ekosisteminde yer almayı sürdürmek için şu ipuçlarından yararlanabilirsiniz;

• Ekip katılımını arttırmak üzere online eğitim platformları oluşturun. Mobil destekli bu platformlara operasyonlarınızdaki kişilerin erişmesini sağlayın. 
• İşletmenizin süreçlerini standartlaştırın ve birimlerinizdeki kişilerin bu standartları bilip uyguladığından emin olun. 

Pazarlama

Pazarlama ve teknolojinin iç içe girmesi, dijital pazarlama tekniklerinin ortaya çıkması ve aynı zamanda geleneksel yöntemlerin de uygulanması işletmenizin pazarlama stratejisini belirlerken sizin için karmaşıklığa neden olabilir. Satışlarınızı arttırmak ve marka bilinirliğinizi çoğaltmak için kapsamlı bir pazarlama stratejisi oluşturmalısınız. Temel pazarlama stratejilerinden vazgeçmeyerek ancak yeni metotları da hayata geçirerek başarılı sonuçlar elde edebilirsiniz. 

Önerilen İçerik: Satış mı Pazarlama mı, Yoksa Her İkisi Birden mi?

Önerilen İçerik: Pazarlama ve Bilinirlik

Teknoloji

Günümüzde teknolojiyi iş süreçlerine dahil etmeyen, değişmez unsuru haline getirmeyen şirket neredeyse kalmadı; başarılı olanlardan yola çıkarak bu genellemeyi rahatlıkla yapabiliriz. Teknolojiyi kullanmak, teknolojiyi işe dahil etmek ve hatta teknolojiye yatırım yapmak önem kazanmaya başladı. Teknolojiyi kullanan şirketler zaman ve para kazanıyor. Gereksiz harcamalarını engelliyor ve en önemlisi de gelişimlerini somut verilerle kontrol edebiliyor. Henüz teknolojiyi kullanmıyorsanız ve konuyla da çok ilgili değilseniz bayilik sisteminizin devamı için acilen teknolojik danışmanlık almanızı öneriyoruz. Finanstan pazarlamaya, satıştan operasyon yönetimine kadar teknolojiyi kullanmanın avantajlarını siz de hissedebilirsiniz.